Menu
В управлении производством на нашем предприятии важнейшим звеном является производственная система. Она работает без сбоев благодаря дружному и сплоченному коллективу, где взаимовыручка и взаимозаменяемость являются основным показателем предприятия. Значение производственной системы определяется тем, что она регулирует основные направления развития хозяйства. Сколько и какой продукции будет производить хозяйство, какова его специализация, как обеспечить производство продукции необходимыми ресурсами – все эти и многие другие вопросы находят всестороннее обоснование в системе.
Рыночные условия хозяйствования требуют от руководителя и специалистов предприятия высокого профессионализма, быстрого реагирования на изменения конъюнктуры, умения краткосрочного и долгосрочного прогнозирования и планирования производственно-финансовой деятельности.
В современных условиях без детально разработанного плана крайне рискованно начинать любое мероприятие. Планирование позволяет оценить условия, в которых вынуждено действовать предприятие, выявить его сильные и слабые стороны, предвидеть возможные выгоды и потери.
План является не только внутренним документом. Он необходим и при установлении контактов, связей с банками, покупателями продукции и другими партнерами.
